Soluzioni
Abbiamo strutturato il percorso in Performazione in tre soluzioni.  Esse costituiscono delle ipotesi di protocollo di intervento che stiamo utilizzando oggi. Trattandosi di modelli dinamici e sen-sibili a miglioramenti continui, le tre versioni sono dei riferimenti logici che adattiamo insieme al Cliente caso per caso. 
Di seguito l'elenco delle  soluzioni previste.
Performazione Base
La performazione base è una attività di formazione che contempla sette ingredienti modulabili:
1. Analisi dei bisogni: prevede una serie di attività che permettono al formatore di comprendere lo stato dell’arte e i bisogni effettivi del gruppo.
2. Progettazione / design: la progettazione specifica del percorso in termini di contenuti e scadenze.
3. Kick off esperienziale: si pone l’obiettivo di costruire nei partecipanti l’ingaggio emotivo necessario per favorire l’apprendimento successivo.
4. Formazione in aula: vengono messe in campo le cornici teoriche, gli strumenti e l’allenamento attraverso role play e auto-casi.
5. Coaching: lavora a livello individuale sulle aree di messa a punto.
6. Active Labs: le attività oggetto della formazione vengono trasferite ed agite nel quotidiano reale.
7. Valutazione dei risultati e piano di azione futuro.
Performazione Avanzata
La performazione avanzata presenta gli stessi 7 passi della Base con un maggiore approfondimento  sia in termini strumentali che operativi.
Essa si focalizza su 2 obiettivi:
- Fare incrementare le performance nel breve tempo (1-2 mesi).
- Potenziare le competenze per fare in modo che vi sia una crescita delle performance nel medio e lungo termine e che permetta ai team di diventare generatori di nuovi comportamenti impattanti sulle performance
Performazione Totale
La “performazione totale” rappresenta la messa in atto del modello di performazione, ed integra il “progetto” performazione (base o evoluto) con il lavoro sui processi aziendali e la “cultura” organizzativa.
Gli ingredienti della “performazione totale” sono strutturati in 4 blocchi macro con 8 sotto livelli: 

1. Hr e Sviluppo
          - Recruiting e Selezione
          - Formazione e Sviluppo
2. Gestione
           - Coaching e Gestione
           - Compensation Benefit
3. Organizzazione
           - Organizzazione
           - Performance Management
4. Processi
           - Processi generali
           - Processi specifici


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Abbiamo strutturato il percorso in Performazione in tre soluzioni.  Esse costituiscono delle ipotesi di protocollo di intervento che stiamo utilizzando oggi. Trattandosi di modelli dinamici e sen-sibili a miglioramenti continui, le tre versioni sono dei riferimenti logici che adattiamo insieme al Cliente caso per caso. 
Di seguito l'elenco delle  soluzioni previste.
Performazione Base
La performazione base è una attività di formazione che contempla sette ingredienti modulabili:
1. Analisi dei bisogni: prevede una serie di attività che permettono al formatore di comprendere lo stato dell’arte e i bisogni effettivi del gruppo.
2. Progettazione / design: la progettazione specifica del percorso in termini di contenuti e scadenze.
3. Kick off esperienziale: si pone l’obiettivo di costruire nei partecipanti l’ingaggio emotivo necessario per favorire l’apprendimento successivo.
4. Formazione in aula: vengono messe in campo le cornici teoriche, gli strumenti e l’allenamento attraverso role play e auto-casi.
5. Coaching: lavora a livello individuale sulle aree di messa a punto.
6. Active Labs: le attività oggetto della formazione vengono trasferite ed agite nel quotidiano reale.
7. Valutazione dei risultati e piano di azione futuro.
Performazione Avanzata
La performazione avanzata presenta gli stessi 7 passi della Base con un maggiore approfondimento  sia in termini strumentali che operativi.
Essa si focalizza su 2 obiettivi:
- Fare incrementare le performance nel breve tempo (1-2 mesi).
- Potenziare le competenze per fare in modo che vi sia una crescita delle performance nel medio e lungo termine e che permetta ai team di diventare generatori di nuovi comportamenti impattanti sulle performance
Performazione Totale
La “performazione totale” rappresenta la messa in atto del modello di performazione, ed integra il “progetto” performazione (base o evoluto) con il lavoro sui processi aziendali e la “cultura” organizzativa.
Gli ingredienti della “performazione totale” sono strutturati in 4 blocchi macro con 8 sotto livelli: 
1. Hr e Sviluppo
          - Recruiting e Selezione
          - Formazione e Sviluppo
2. Gestione
           - Coaching e Gestione
           - Compensation Benefit
3. Organizzazione
           - Organizzazione
           - Performance Management
4. Processi
           - Processi generali
           - Processi specifici
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